SHOSHIN HIRAKU
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HIRAKU MANIFESTO v1.2

Human Capability
in the Loop

AIの能力を使いながら、人間の能力を失わないために

ZEN LAMP PROJECT / SHOSHIN HIRAKU — September 2026

HIRAKUの目的は、AIに反対する人間を作ることではない。
AIを受け入れるべき理由と、疑うべき理由を区別できる人間を残すことである。

AIは、答える道具から、調べ、考え、書き、判断を支え、仕事そのものを遂行する存在へ変わりつつある。

それは進歩である。

人間が機械より速く計算する必要はない。大量の情報を人間だけで処理する必要もない。AIに任せた方がよいことは、AIに任せればよい。

何をAIに任せてもよいのか。
そして、何まで任せれば、人間はそのAIを評価できなくなるのか。

人間がAIの処理工程に残っているだけでは十分ではない。最後に「承認」を押していても、根拠を理解できず、異常を見抜けず、自分が判断できないことにも気づけないなら、その人間は実質的には判断者ではない。

Human Capability in the Loop

人間にすべてを考えさせるのではない。AIを使い続けても、人間が意味のある判断者であり続けられる能力を残す。

1. 問う — Question Ownership何を問題とし、何を大切にするかを、人間から奪わない。
2. 理解する — Capability Building知らないことについて、無理に結論を出させない。判断に必要な理解をつくる。
3. 独立して考える — Independent Judgment知識と経験がある場面では、必要に応じてAIとは独立した判断経路を残す。
4. 確かめる — Verification答えだけでなく、前提、根拠、不確実性、反証、確認すべき点を見えるようにする。
5. 限界を知る — Epistemic Calibration「分からない」を失敗としない。自分では検証できないと正しく認識する能力も、人間の能力である。
6. 思考を自分のものにする — Thought Sovereignty迷い、初期判断、判断変更、確信度は、本人の思考である。人間を守るための記録を、人間を監視するためのデータに変えない。
7. 決め、責任を引き受ける — ResponsibilityAIに任せること、人間が決めること、専門家へ委ねることを区別する。

HIRAKUは、摩擦をなくすことだけを進歩とは考えない。しかし、考えることを強制することも目的ではない。単純な仕事は速くてよい。重要な判断には、必要なだけ立ち止まれる設計を置く。

摩擦を増やすのではない。
摩擦を、必要な場所に残す。

そしてHIRAKU自身も例外ではない。HIRAKUを使っても、人間の検証、理解、確信度の較正、判断能力が改善せず、ただ時間だけが増えるなら、その設計は失敗である。

HIRAKUは正しいと仮定しない。HIRAKUもまた、検証されなければならない。

未来の問いは、「AIは人間より賢くなるのか」だけではない。
「人間は、そのAIを評価できる存在であり続けられるのか」である。

AIが強くなっても、人間が問い、理解し、疑い、確かめ、自分の限界を知り、そして決める社会をつくる。

それがSHOSHIN HIRAKUの存在理由である。